Giám Đốc Vận Hành Nguyễn Khắc Hiệp

Anh Nguyễn Khắc Hiệp, hiện đang đảm nhiệm vai trò Giám Đốc Vận Hành tại Công ty Cổ phần Tiến Gia, là một chuyên gia xuất sắc trong lĩnh vực quản lý dự án và sản xuất với hơn 10 năm kinh nghiệm.

Giới thiệu

Họ Tên: Nguyễn Khắc Hiệp Năm sinh: 1988  Chuyên môn: Quản trị dự án Chức vụ: Giám Đốc Vận Hành Công ty Cổ phần Tiến Gia

Chuyên môn

Là Giám Đốc Vận Hành tại Công ty Cổ phần Tiến Gia, anh Nguyễn Khắc Hiệp chịu trách nhiệm toàn diện trong việc vận hành nhà máy, bao gồm:

• Quản lý hoạt động sản xuất: Đảm bảo dây chuyền vận hành liên tục, đạt hiệu quả cao.
• Giám sát trang thiết bị và vật tư: Theo dõi, bảo trì và nâng cấp các máy móc, thiết bị hiện đại.
• Quản lý nhân sự: Đào tạo và điều phối đội ngũ lao động, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng suất.

Anh Nguyễn Khắc Hiệp là chuyên gia quản lý dự án và sản xuất với hơn 10 năm kinh nghiệm, có chứng chỉ PMP (Project Management Professional) và Six Sigma Green Belt, giúp đảm bảo quy trình sản xuất luôn đạt hiệu quả cao và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế. Những kinh nghiệm quý báu từ Quản lý sản xuất và Quản lý dự án tại Singapore đã giúp anh Hiệp nâng cao kỹ năng quản lý sản xuất, tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất.

Hoạt động và Quá trình công tác

• Trước 2012: Anh Hiệp bắt đầu với niềm đam mê mãnh liệt dành cho máy móc và hệ thống sản xuất. Anh không ngừng trau dồi chuyên môn, hoàn thành chứng chỉ PMP và Six Sigma Green Belt – những công cụ quan trọng giúp anh làm chủ nghệ thuật quản lý dự án và cải tiến quy trình.
• Giai đoạn 2012 - 2016: Anh Hiệp bắt đầu sự nghiệp tại Singapore, nơi ông được đào tạo chuyên sâu về quản lý sản xuất và dự án. Trong thời gian này, anh Hiệp đảm nhận các dự án quan trọng:
• Quản lý chuỗi cung ứng tại các nhà máy lớn, đảm bảo vận hành mượt mà và hiệu quả.
• Áp dụng Six Sigma để giảm lãng phí và tăng hiệu suất sản xuất.
• Hoàn thiện kỹ năng quản lý dự án thông qua việc điều phối các dự án phức tạp, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.
• Năm 2016 - 2018: Trở về Việt Nam, anh đảm nhận vị trí Quản lý vận hành tại Công ty TNHH Dụng cụ cắt và gia công cơ khí Việt Hàn (Viko). Những kinh nghiệm quý báu từ Quản lý sản xuất và Quản lý dự án tại Singapore đã giúp ông Hiệp nâng cao kỹ năng quản lý sản xuất, tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu suất và đào tạo đội ngũ kỹ thuật viên xuất sắc.
• Năm 2018 - 2023: Gia nhập Công ty Cổ phần Tiến Gia với vai trò Giám Đốc Vận Hành, anh Hiệp đã tạo nên nhiều cột mốc quan trọng:
• Nâng cấp dây chuyền sản xuất: Kết hợp công nghệ hiện đại, giảm thiểu chi phí và đồng nhất chất lượng sản phẩm.
• Quản lý vận hành toàn diện: Từ trang thiết bị, vật tư, đến nhân sự, đảm bảo hoạt động liên tục và hiệu quả.
• Phát triển sản phẩm mới: Đưa các sản phẩm dụng cụ cắt tiên tiến ra thị trường, nhận được đánh giá tích cực từ khách hàng.
• Giai đoạn từ 2023 - 2024: Tiến Gia đã thành công trong việc gia công và đưa các sản phẩm dụng cụ cắt ra thị trường. Anh Hiệp đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và nhập khẩu máy móc tiên tiến, bao gồm hệ thống máy nhiệt luyện cao cấp, nhằm phục vụ sản xuất các sản phẩm mới.
• Cuối năm 2024: Giám đốc Dự án Xây dựng Nhà máy Tiến Gia tại Hưng Yên với quy mô 6000m2 với tổng mức đầu tư lên tới gần 100 tỷ đồng và tổng công suất thiết kế đạt 450 tấn sản phẩm/năm. Nhà máy dự kiến hoàn thành giai đoạn 1 vào cuối năm 2025.

Thành tích nổi bật

• Chứng chỉ PMP (Project Management Professional) - chứng chỉ cao cấp về quản lý dự án do Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ ( Project Management Institute – PMI) cấp - được thế giới đánh giá là thông dụng và uy tín nhất.
• Chứng chỉ Six Sigma Green Belt - chủ nhiệm các dự án cải tiến, chịu trách nhiệm triển khai thực hiện từ khi bắt đầu đến khi kết thúc. - giúp đảm bảo quy trình sản xuất luôn đạt hiệu quả cao và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế. 
• Thành công trong việc giảm 20% thời gian sản xuất và tiết kiệm 15% chi phí vận hành thông qua áp dụng Six Sigma.
• Nâng cao kỹ năng quản lý sản xuất, tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất bằng kinh nghiệm quý báu từ Quản lý sản xuất và Quản lý dự án tại Singapore
• Đảm bảo tiến độ và chất lượng của nhiều dự án sản xuất phức tạp, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.
• Đào tạo và phát triển đội ngũ kỹ thuật viên chất lượng cao, nâng cao hiệu suất lao động.
• Hợp tác với các đối tác quốc tế để chuyển giao công nghệ hiện đại, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và uy tín của Tiến Gia tại Việt Nam.

Với tâm huyết và sự chuyên nghiệp, anh Nguyễn Khắc Hiệp không chỉ hướng đến tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn xây dựng môi trường làm việc an toàn và hiệu quả cho người lao động. Anh luôn đặt mục tiêu mang lại giá trị bền vững Tiến Gia và người dân trong khu vực.